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近日,皮爺咖啡華南首店因租約到期結束運營,多地門店的關閉引起關注。該門店自2021年開業至今已運營近四年,也是品牌在華南市場的重要布局之一。在此之前,廣州、杭州與北京的部分核心商圈門店已相繼停業。盡管公司門店總量仍在持續增加,但其擴張節奏已明顯放緩。根據公開信息,今年上半年新開門店數量不足二十家,較此前年份大幅減少。在高租金、高運營成本及激烈競爭的環境下,精品咖啡品牌正在經歷收縮和調整的階段。
門店調整與官方回應
皮爺咖啡相關負責人表示,部分關店屬于經營策略優化,而非全面收縮或退出市場。公司會基于單店盈利和資產回報進行評估,以提升整體運營效率。數據顯示,品牌在過去三四年間完成了從早期47家到260余家店的擴張,收入同比保持雙位數增長。目前約九成門店位于一線及新一線城市,覆蓋二十個省、三十五個核心城市。下半年,公司仍計劃在多地開設新店,包括鄭州、廈門及南昌等地。
在中國市場,精品咖啡的發展壓力明顯提升。皮爺咖啡在部分流量不足或成本較高的商圈完成撤出,同時在部分城市探索新門店模式。例如北京開出的Ora Coffee測試店,售賣價格更親民,部分產品促銷可至9.9元,面積更小以降低運營成本。這一策略意在觸達更多客群,同時保持核心品牌定位不受沖擊。
市場競爭與生存環境變化
平價咖啡品牌的快速擴張改變了競爭格局。瑞幸、庫迪等憑借9.9元常態化促銷,加之茶飲品牌如幸運咖、古茗的跨界進入,使高價精品咖啡的消費吸引力被削弱。消費者在價格與品質間的平衡更傾向于“質價比”,高端咖啡的稀缺與儀式感正在淡化。
與此同時,整個咖啡市場的開關店并存現象明顯。據統計,全國咖啡門店過去一年新開超6.8萬家,但也有5.2萬家關閉。成本壓力與價格戰共同塑造了新的市場現實。這促使包括皮爺咖啡在內的多家品牌,在維持品質的同時,通過價格區間調整與門店模型優化,爭取在激烈競爭中保持增長。
來源:金融界
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